"Alles dat werkelijk groots en inspirerend is, is gecreëerd door een individu dat kon werken in vrijheid."
Albert Einstein
Organisaties zijn in feite als de mensen door wie ze zijn bedacht.
Ze zijn ‘gifted’ met dezelfde wonderlijke, in principe onbegrensde mogelijkheden.
En ze torsen ook de last van dezelfde, menselijke beperkingen.
Ook organisaties kunnen vastlopen in hun eigen, machtige rationaliteit.
Ook zij kunnen zich daaruit niet bevrijden door denken alleen.
Ook zij moeten denkbeelden, concepten en patronen kunnen loslaten, om stil te staan bij wat er werkelijk is...
Hun eigen wijsheden en krachten.
Hun eigen waarden en doelen.
Kortom: het waarachtige fundament van hun eigenheid.
Uitdagingen aan eigenheid
Net als mensen, staan organisaties continu bloot aan de invloeden van een vaak complexe en veranderlijke omgeving.
Uiteenlopende stakeholders confronteren hen met evenzo verscheidene verwachtingen en beelden, en de moeilijke keuze daaraan wel of niet te voldoen. Recessies, kostenstijgingen, maatschappelijke ontwikkelingen en andere gegevenheden dragen verder bij aan zorgen, desoriëntatie en verlamming.
De druk daarvan wordt op alle niveaus gevoeld. Het management voelt bovendien een verantwoordelijkheid om de organisatie te beschermen.
Waar moeten we meebewegen?
Waar moeten we pal staan?
Wat is wijsheid?
een & het ander brengt organisaties thuis
Van hoog tot laag brengt een & het ander verstilling: een ruimte om terug te keren naar "wie we ook weer waren met elkaar" - èn naar hoe dat nu is.
Hoe het nu is, hoeft niet te lijken op hoe het eerder was. Verworven capaciteiten zijn waardevol, maar geen ‘schatplicht’ aan het verleden.
En wat mag worden, hoeft evenmin te lijken op hoe het nu is. Geen neus hoeft dezelfde kant op geduwd als een andere: juist in de erkenning van tegengeluiden schuilen kansen op waarachtige vernieuwing.
Visiesessie en maatwerk
Een visiesessie is doorgaans het begin. Voor het overige zijn de organisatietrajecten van een & het ander maatwerk: toegesneden op de kenmerken, situatie en wensen van de opdrachtgever, en op wat zich gedurende het traject aandient.
De begeleiding van organisaties stelt bijzondere eisen. een & het ander behoudt daarom altijd zelf de regie, maar doet de uitvoering nooit alleen: om iedere mogelijk gewenste vorm van ondersteuning te kunnen bieden, participeert het voor verandertrajecten in Het Eigen Verhaal.
Het Eigen Verhaal is een samenwerkingsverband van zeer ervaren, innovatieve bureaus op het gebied van organisatie- en persoonlijke ontwikkeling. Naast een & het ander wordt de kern gevormd door Marck Oostra's Woorden & Daden (verandermanagement) en EvenementActief (evenementen voor gezondheid, welzijn, vitaliteit en zingeving). Andere samenwerkingspartners zijn TalentCenter (talentmanagement) en HeartResults (human capital development).
Heeft jouw organisatie de wens, de kwetsbaarheid en de moed ècht naar zichzelf te kijken? Dan praat ik graag met je verder. En ongeacht waartoe zo'n gesprek mag leiden: discretie is een vanzelfsprekendheid.
"De mens die zich omringt met feiten, niet toestaat dat hij verrast wordt, geen flits van intuïtie kent, geen veronderstellingen maakt, geen risico neemt, leeft in een afgesloten cel."
Albert Einstein
|
